【今西和男元総監督の訃報に接し】林卓人コーチ／自分の人生を変えてくれた人です（期間限定無料）

『今西イズム』って、具体的には何を指してるの？チームの作り方とか、選手への向き合い方とか、そういうのが形になったものなの？

林コーチの話から透けて見えるのは、「今西イズム」が特定のルールや戦術ではなく、人の向き合い方の姿勢なんだということですね。 選手に対して「人として常に繋がってくれていた」「気にかけてくれていた」と林コーチが言うのは、成績や役割で判断するのではなく、個人の人生まで含めて見守る関係づくりのこと。それが結果的に、どの試合でもベストを尽くすという行動につながっていくという感じです。 だから引き継ぐといっても、マニュアルのような形ではない。むしろ導いてもらった世代（森﨑、駒野、梅田、林ら）が、次の世代に「こういう姿勢でチームに関わる」という背中を見せていくことで、自然に伝わっていくものなのかもしれません。 記事では「センスという言葉がいいのか」と林コーチが迷いながら言ってますが、それこそが「イズム」の本質を表してるんでしょう。言葉にしにくいけれど、長年そのチームにいた人たちの姿勢から滲み出てくる空気感みたいなもの。その空気感が広島というクラブの基盤になってるということなのだと思います。

野球に詳しくない人にとって、一つのチームの『イズム』が世代を超えて受け継がれるって、それが本当に起きるもんなの？

会社組織で「社風」が何十年も続いてる現象を考えると分かりやすいかもしれません。創業者の価値観や仕事のやり方が、その人が去った後も、その人に薫陶を受けた世代が自分たちより下の世代に教え、教わった側もそれを自然と実践する。気づくと、創業者は既にこの世にいないのに、考え方や行動パターンだけが生き続けている状態です。野球チームも同じで、今西元総監督が築いた「毎日ベストを尽くす」とか「選手を人として見る」みたいな姿勢が、直接教わった林コーチらを通じて、次の世代の選手やスタッフに伝わっていく。むしろ本人が不在だからこそ、その思想の「骨格」だけが残り、より普遍的になる側面もあるのかもしれません。

今西さんって広島の総監督としてどんな時代を作った人で、今のチームはその後をどう歩んできたの？

林コーチの言葉から浮かぶのは、今西さんという人が「システム」ではなく「姿勢」を遺したということなんですよね。選手と監督という上下関係ではなく、人として向き合い、導く。毎日ベストを尽くす。そうした態度が、広島という組織に染み込んでいる。 記事では具体的な成績や時代背景は明かされていませんが、林コーチが強調するのは「積み上げてきた歴史、伝統、誇り」という言葉。これらが今のチームの基盤になってるわけです。 興味深いのは、現在のコーチ陣――カズさんや駒野コーチ、浩司さんといった人たちが、みな今西さんに直接導かれた世代だということ。彼らが次の世代に「今西イズム」を伝えていく。つまり広島というクラブは、今西さんを頂点とした人間関係の鎖で成り立ってるように見えます。 一度つくられた「文化」は、制度よりも長く続くかもしれません。オーナーが変わっても、監督が替わっても、その空気感は伝わっていく。広島が今も強いクラブであり続けるとすれば、それは今西さんがつくった「毎日ベストを尽くす」という根っこが、何十年も息づいてるからなんだと考えても面白そうです。

『人の影響は試合の勝敗より大きい』みたいなことを林コーチは言ってる気がするけど、それって組織全般に当てはまる話なのかな？

林コーチが言ってるのはまさにそこなんですよね。試合という目に見える成果よりも、その人が「何を大切にしていたか」という姿勢が、組織に染み込んでいく方がずっと長く続くということ。 野球やサッカーなら、試合に勝つことが目標に見える。でもこのインタビューを読むと、林コーチにとって次の試合の勝敗は実はそこまで大事じゃなくて、今西さんが築いた「毎日ベストを尽くす」という基準が組織に存在し続けることの方が重要だと言ってる。その基準があれば、試合は自ずについてくるはずだという信頼感ですよね。 これは組織全般に当てはまる話だと思う。むしろビジネスの方がより顕著かもしれません。創業者や優れたリーダーが去った後、会社が衰退するのって、実は経営方針や事業戦略そのものより、「その人たちはどんな判断基準を持っていたか」という価値観が継承されるかどうかで決まることが多い。目に見える成果よりも、判断の軸となるものが生き残っているかが、組織の強さを左右するのかもしれません。

直接今西さんを知らない中村コーチまでが『今西イズムを感じた』って言ってるのは、逆に言うと、組織文化って目に見えない形で伝わるってことなの？

文化の伝承って、説明や教科書では成立しないんですよね。林コーチの話を聞いていると、それがよく見える。 「今西イズムが浸透している」という実感は、中村コーチが広島に来た時点で、すでに組織全体に染み込んでいたものです。つまり、今西さんが直接関わった人たちが、毎日の行動や判断の中で、無意識のうちに後進に伝えてしまっている状態。「毎日ベストを尽くす」「クラブの誇りを大事にする」といった価値観が、言葉ではなく、仕草や姿勢や決断の積み重ねで伝わっていく。 目に見えない形で伝わるというより、正確には「行動で示され続けているから、新しく来た人も気づかないうちに同じ行動を取るようになる」という感じでしょう。組織文化の強さは、誰が説くでもなく、その環境にいるだけで自動的に体得されるところにあるのかもしれません。 林コーチが「引き継いでいくというより、もう引き継がれてる」と言ったのは、そういう意味だったんだろうと思えます。