図解をAIで『読む』、データを変えても使い回せる時代へ

『マルチモーダル言語モデル』って、画像と文字の両方を理解できるAIってことなの？

そう捉えて基本的には正解です。ただ「文字も理解できる」より「複数の形式の情報を同時に処理できる」という方が、この技術の本質に近いかもしれません。 従来のAIは、テキストなら文章だけ、画像なら画像だけ、というように入力の形式が決まっていました。マルチモーダルは「複数の『モード』（様式）を同時に扱える」という意味で、画像と文字、さらには音声や数値も混在させて処理できる。ReVisの場合、AI が図表という「画像」を見て、そこから「軸が何か」「色分けの意味」といった構造情報を読み取る。これは単に「画像を見る」ではなく、画像に含まれた図形、文字、色、配置といった異なる情報を統合して理解する作業になっています。 つまり、元の図表という複雑な視覚情報から、人間が言語で説明する「構造」を自動で抽出できるわけです。データと設計図を分離できるのは、この複数形式を同時処理できるからこそ実現できることなのかもしれません。

レポートや提案資料をよく作る人なら、素敵なグラフを見つけたときに『これ自分のデータでも使いたい』って思ったことあるってことか。

そういうことですね。デザインの手間は思った以上に重いんですよ。 グラフやチャートって、一見するとデータを視覚化するだけのものに見えますが、実際に自分の資料に落とし込もうとすると、軸のフォント、凡例の位置、色の濃淡、背景、余白まで全部考え直さなきゃいけない。プロが作った図解を見かけると「これだ」と思うのは、そこまで細部が整えられているからです。 ただ画像として保存されてたら、コピペができない。仕方なく PowerPoint や Excel で一から作り直す、あるいはデザイナーに任せるしかない。特に定期レポートや提案資料を繰り返し作る人ほど、この無駄の連鎖にうんざりしてる。ReVis の価値は、その『二度手間』を切れることにあるんです。 16人の図表作成者が「便利だ」と言ったのも、実際に何度も何度も同じ作業を繰り返してきた人たちだからこそなのかもしれません。

今までだと図表は『デザイン』と『データ』がセットになったPSDファイルとかで保存されてたのに、ネットに上がるときは画像化されちゃうから、分離できなくなってたんだ。

ちょうどそこなんですよ。デザイナーが Figma や Illustrator で丹精込めて作った図表も、Web に掲載される瞬間に画像に変わってしまう。元ファイルは企業の奥底に眠ったままで、外部からはアクセスできない。だから、その図表を見た別の人が「このスタイル、うちのデータでも使いたい」と思っても、いちいちゼロから再設計するしかなかった。 ReVis が面白いのは、その失われた情報を AI で『読み直す』ところにあります。デザイナーが手放してしまった「軸の設定」「色の意味付け」「フォントの階層」といった設計思想を、画像から逆算で取り出す。つまり、ネット上に拡散した『完成品の画像』から、『再利用できる設計』に戻す技術だと言えそうです。 企業側の視点では、デザインの資産が社内に閉じ込められていたのが、むしろ標準化のチャンスになる。複数の部門が同じスタイルで図表を作れるようになれば、ブランドとしての統一感も出るし、制作時間も削減できる。図表作成の世界で、ようやく『スタイルシート』が機能し始める感じなのかもしれません。

これって『スタイルとデータの分離』って言い方をすれば、ウェブデザイン業界で昔『HTMLと見た目を分ける』ってやったのと同じパターンなの？

本質的には似た発想なんですけど、実装の難しさが全く違うんですよね。 HTMLと見た目の分離は、ウェブページの構造がもともと「データ（HTML）」と「装飾（CSS）」で設計されてるから、概念として分けやすかった。データベースから数字を呼び出して、CSSで見た目を整える流れが成り立つ。 でも図解は逆。ネット上にあるのは「見た目がもう完成した画像」です。データとスタイルが一度焼き付けられた状態。そこから「元のデータは何か」「どういう構造だったのか」を AIが読み解いて、データ部分だけ抜き出す必要がある。つまり、分離ではなく「逆算」をしてるわけです。 ウェブデザインは「分ける」、ReVisは「読み取る→分ける」という二段階。特に複雑な図解になると、AIが正確に軸や色の意図を理解できるかが課題になります。だからこそ、インタビューで「確かに便利」という慎重な評価にとどまってるのかもしれません。目指す理想は HTMLと CSS の関係に近いけど、現実はまだその入口の手前にいるという感じでしょうか。

図表作成者の16人は『便利』って言ったけど、もし図表デザインを仕事にしてる人がいたら、『仕事が減るんじゃ』って心配する人もいるのでは。

図表デザイナーの仕事が減るリスク、それは本当にありそうですね。ただ、この技術がもたらす変化は、デザイナーの立場を一律に脅かすというより、「誰が図表を作るのか」という境界線を引き直すようなものなのかもしれません。 現在、図表製作の大半は、デザイナーというより営業資料作成の片手間や、記者がツール使いこなして自作する程度。そういう「低レイヤーの図表需要」を ReVis が吸い上げれば、デザイナーの負荷は減ります。ただし同時に、「一度作ったスタイルを使い回す」という効率化が定着すると、逆にスタイル設計そのものの価値が相対的に上がる可能性もあります。 つまり、単純作業的な図表制作は AI に任せて、企業ブランドを反映した唯一無二のビジュアル体系を設計する仕事へシフトしていく──そういう分化が起きるかもしれません。技術が雑務を奪う一方で、創造的な部分の重要性が浮き彫りになる。デザイナーの仕事が減るのではなく、質が変わる段階に差し掛かってるのかもしれません。